儀器儀表發展關鍵時期 離散自動化該何去何從

儀器儀表發展關鍵時期離散自動化該何去何從
2015是制造業的關鍵期，也是儀器儀表發展的黃金時期。尤其是當下，無論是針對企業的兩化融合，還是針對個人的雙創，無一不推動著制造業向前發展。那么，作為急需實現國產化目標的離散自動化系統，該如何發力，尋求突破呢？
離散自動化可以從提高產品的性能和質量上著手，也可以從效率上著手，甚至可以二者兼得，幫助離散自動化企業提升產品的價值和工作的效率。一般來說，離散自動化應用于產品，可以提升產品的性能和競爭力；而對于低端產品來說，也可以走夠用、低價的路線，提升價格競爭力。同時，離散自動化的zui大優勢是可以真正符合兩化融合的要求，通過一整套無論是價格、實用性、安全性上都能保證收益zui大化。但恰恰是如此重要的產品，外資品牌卻占據了將近95%的*，我國剩下的5%也只是位于低端。那么，造成如此的原因是什么呢？
首先是離散自動化中流程工業和離散工業的發展不平衡。由于我國是以重工業為開端，而且重工業所承擔的風險很高，因此，我國對于流程工業上的自動化實現率較高，基本已經實現了國產化。而離散工業雖然在流程工業的一些后續操作中有所涉及，但往往由于重要性被忽視。因此，目前我國離散工業相對薄弱，零部件成為了中國企業的短板，大家有時候會因在手工組裝方面打敗了外資企業而沾沾自喜，卻忘記了自己在核心技術的短板。針對于此，我國需要牢牢抓抓兩化融合政策，將企業的工業化與信息化進行結合，實現核心技術的突破，突破國內離散自動化市場現狀，實現離散自動化國產化目標。
其次是離散自動化中流程工業與離散工業國產化發展不平衡。政策上的支持等使得我國流程自動化得到了大幅程度的發展，流程自動化企業已經實現了自主化的進展。如DCS、儀表等關鍵產品大量替代進口，*已經處在前列。在DCS方面見長的和利時、浙江中控、國電智深等企業，在儀表方面見長的川儀、京儀、天儀、上自儀等企業。相對應的，關于離散自動化市場卻仍然大量依賴進口，國內5%的低端市場掌控，對于發展形成了很大的制約，但同時也給我們展示了我國離散化自動化的廣闊市場，一旦成功取得關鍵技術進展，前途*。因此，離散自動化企業需要提升自動化和信息化改造，擴大在核心技術上的掌控力。
zui后是離散自動化中對于關鍵技術的誤解。有些離散自動化企業會覺得自身已經掌握了核心技術，已經擁有了對外一戰的資本，因此其往往會關門生產自認為十分迎合市場的產品。但往往這些企業一部分只注重組裝，無視核心技術的重要性；另一部分生產出的產品往往不適合市場發展，迅速被淘汰。而有的離散自動化企業會覺得自身沒有可以一戰的核心技術，從而埋頭進行新技術的研發，落入了只注重產品而不注重應用的怪圈，這樣的產品也往往是先進但不實用。因此，離散自動化企業需要做的就是抓準核心技術的同時也要時刻關注市場的動態，提高競爭力，打破國外市場壟斷地位。